COACHING PARA LIDERES

Se enfoca en el acompañamiento a los líderes para el desarrollo de competencias, la detección de oportunidades y la resolución de dificultades dentro de la organización.

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Descripción

Coaching para Lideres 

Ser un líder requiere formación y el desarrollo de habilidades específicas, que ayuden a conducir equipos hacia objetivos comunes y lograr una buena gestión de los recursos.

 

Beneficios

  • Aumenta la efectividad en la coordinación y delegación de tareas.
  • Crea y consolida equipos de alto desempeño.
  • Facilita la adaptación a nuevas situaciones y acompaña la gestión del cambio.
  • Propicia la aplicación de estrategias asertivas de comunicación e interacción.

 

Metodología

Utilizamos una metodología mixta (teórico-práctica) que facilita la transmisión de los conocimientos al puesto de trabajo. Las sesiones tienen una duración de una hora, cada una de ellas y son impartidas por Consultores Especializados y Certificados.

Administramos diferentes técnicas para evaluar las competencias a desarrollar. Algunas de ellas son:

Evaluación Birkman:

Evaluación integrada comportamental, motivacional y ocupacional que arroja una descripción del perfil y estilo de comportamiento particular de cada individuo. Este assessment de personalidad mide la motivación, los intereses, el estilo de comportamiento que habitualmente presentás en situaciones “normales”, situaciones de estrés, tus intereses y lo que necesitas de otros para un desempeño satisfactorio en el ámbito laboral.

Rueda de competencias y liderazgo:

Es una técnica específica del Coaching Ejecutivo que se utiliza para identificar y desarrollar las competencias laborales. Facilita el auto-conocimiento, la reflexión y análisis nuestros propios comportamientos, actitudes y aptitudes.

Tabla de metas:

Esta técnica se utiliza cuando en el pasado deseaste alcanzar determinados objetivos y no lo lograste o cuando necesitás setear y clarificar nuevas metas a alcanzar. Se trata de un ejercicio que facilita la reflexión y ayuda a la planificación de las acciones.

Identificación de valores:

Esta técnica te permitirá comprender cuáles son los principales motivadores que guían tus acciones y comportamientos. Sirve para poder evaluar si tu carrera profesional, el rol que desempeñás en la organización y los objetivos que tenés están alineados a tus valores y propósito.

*Las técnicas a aplicar se adaptarán a la necesidad de persona.

 

Por último  se elabora un Plan de Acción, cuyo objetivo será planificar y priorizar las iniciativas más importantes para alcanzar ciertos objetivos y metas.

 

Información adicional

Provincia

Capital Federal, Buenos Aires, Catamarca, Chaco, Chubut, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Pampa, La Rioja, Mendoza, Misiones, Neuquén, Río Negro, Salta, San Juan, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero, Tierra del Fuego, Tucumán

Sesiones

4, 6, 8

Condiciones

Modalidad

100% Virtual

Límite del servicio

Sesión individual, idealmente de frecuencia semanal

Incluye

Encuentros de 4, 6 u 8 sesiones de 1 hora de duración cada una.

La diferencia entre la cantidad de sesiones corresponde al nivel de profundidad en el abordaje de los temas.

Condiciones de tiempo de prestación del servicio

ManpowerGroup cuenta con 2 días hábiles a partir de la fecha de compra para coordinar con las partes involucradas el inicio y la frecuencia de las sesiones.

La coordinación y efectivización del servicio no podrá superar los 90 días de realizada la compra.

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